Hnutí ANO v Jablonci nad Nisou povede do voleb Milan Kroupa, který již dříve zastával funkci primátora a momentálně je zastupitelem. Na druhém místě kandidátky se umístí Stanislav Říha, odborník na vodárenství a dobrovolný hasič. Třetí pozici obsadí David Mánek, zástupce ředitele školy, jenž má zkušenosti i jako bývalý náměstek pro humanitní okruh. Tento tým se rozhodl jít do voleb s realistickým programem zaměřeným na vytvoření bezpečného a fungujícího města bez ideologických konfliktů.
Kandidátka hnutí ANO zahrnuje širší spektrum specialistů z různých oblastí – školství, zdravotnictví, bezpečnosti či podnikání. Jejím cílem je propojit lidi s různými životními zkušenostmi a profesemi, kteří dobře znají současné potřeby Jablonce nad Nisou. Milan Kroupa prohlásil: „Náš tým disponuje silnou kombinací odborností a osobností připravených aktivně přispět k rozvoji města.“
Kroupa také poukazuje na to, že s návratem do vedení cítí větší pokoru a odhodlání dotáhnout nedokončené projekty z minulosti. „Rok 2019 mi ukázal mnohé o politice a dodal mi důležité zkušenosti,“ uvedl v rámci své deklarace o touze vrátit Jablonci energii i nový směr.
S konkrétními plány pro volby přichází hnutí ANO na konci srpna; již nyní však víme o prioritách jako je snížení daně z nemovitosti. Dále se chce soustředit na otázky dopravy, parkování či podporu sportu a rodin. Stanislav Říha vyjádřil přesvědčení o tom, že politici by měli lidem usnadňovat život spíš než jim říkat, jak mají žít.
Hlavním strategickým cílem hnutí ANO je získat dostatek mandátu k tomu, aby mohlo po volbách efektivně jednat při sestavování koalice podle vlastních priorit. David Mánek zdůrazňuje důležitost silného výsledku ve volbách jako základního předpokladu pro skutečnou změnu ve vedení města.
Tato volební kampaň bude mít jiný charakter než předchozí – plánují větší akcent na osobní kontakt s voliči než digitální komunikaci. Hnutí ANO chce oslovit obyvatele přímo ve svém městě prostými sděleními nápomocnými jejich každodenním životům bez složitých politikářských frází.
